BEATSLOTH 공대인의 무덤

머리 없어도 풀 수 없다지만 저는 매우 어렵네요 ... 기본 용어는 숙지하고 가야겠죠 .. BPR : 업무 프로세스 재설계 프로세스를 근가능로 비즈니스 시스템을 근본적으로 재설계하여 혁신적인 성과를 추구 시스템 가치 향상 및 업무품질 개선 IDEF 방법론 : 가업이나 조직의 실체를 추상화하여 모델화 , 개선된 기업의 모델을 설계 할 수있도록 개발된 시스템 분석 및 설계 방법 BPR 4단계 현행 업무 프로세스 모형 분석 : 고객과 소유주를 식별 , 수직,수평구조 파악 개선 사항 분석 : 활동들이 가치 있는지 분석 , 통 폐합하거나 변경 및 추가 활동을 찾는 과정향후 업무 프로세스 : 개선 사항 반영 업무 모형이행 계획 : 변화관리 계획을 포함한 포괄적인 구현 계획 ISP : 정보시스템 계획 BPR에 녹아 ..

EPR : 전사적 자원 관리 : 전반적인 업무 프로세스를 하나의 체계로 통합 및 재구축 , 전사적 자원 관리 패키지 솔루션 APICS : 일련의 작업 공정을 진행하기 위해 필요한 기업 경영 자원을 점검 , 계획하기 위한 종합 정보 시스템 가트너 그룹의 정의 : 제조 업무 시스템을 핵심으로 판매 , 회계 , 물류 시스템등을 통합한 것 MRP , MRP2 , eXtended ERP , ERP 2 는 생략 전사적 지원 관리 패키지 : 데이터를 어느 한 시스템에서 입력하면 전체적으로 자동연결되어 별도 Interface를 처리 할 필요가 없는 통합 운영 시스템 경영 전략적 기업경영 : SEM : 기업과 경영자가 전략적 목표를 달성하고 가치를 창출 하도록 지원 VBM : 기업의 가장 근본이 되는 목적을 주주와 투자..